加速组织发展  
 

组织与岗位的匹配是组织发展过程中资源分配的关键。

需要通过严谨、全面地思考，并进行组织发展规划，将核心业务流程落实为可执行的岗位职责。

成果展示：
样例图示
核心业务流程视图
 组织发展评估
 组织架构发展建议
组织人才盘点
 组织发展安全性评估
 组织能力模型

服务介绍：迅速建立并执行核心业务流程，根据企业人才盘点构建人才梯队及继任者体系。

  • 通过专业地调整或建立支持战略实施的组织架构、关键业务流程,建立完整的人才梯队，有效发展组织能力。

  • 根据业务战略的调整,迅速实施组织架构、流程、人员的调整，灵活支持关键业务流程建立、组织架构调整等战略实施的具体措施，高效执行战略。

  • 帮助高层管理者将业务战略快速落实为关键业务流程及组织架构，调整等战略实施的具体措施、加速战略的执行。

  • 根据组织转型过程中的关键数据分析，有针对性地组织架构的设计，核心业务流程的优化及人才梯队的建设提供发展建议及关键数据结果。

伦勤组织发展服务为您提供的特殊价值

可选其他方式

 可能产生的问题 伦勤如何帮助您
通过人力资源部门实施 难以推动组织变革的实现 系统化实施核心业务流程及组织架构的变化和落实，推动组织变革
难以系统化支持组织的发展 各项人力资源管理服务将动态地支持核心业务流程及组织架构的变化
通过咨询方式实施 需要较大的成本投入 客户通过低成本的工具，可自行实施组织发展与变革
难以实施大规模岗位、人才发展方案 通过各级管理者的参与，及在线服务平台的支持，快速制定组织发展方案
难以伴随企业实施长期的组织发展与跟踪 通过构建完整的人力资源管理体系，持续反馈并优化组织发展成效