伦勤通过战略人力资本运营模型，帮助企业系统化理解人力资本运营对于战略执行的支持。

鉴于组织权责的最小单位是岗位，组织的实体最小的单位是人才。因此伦勤认为，提升组织战略执行能力的核心在于实现组织-岗位-人才三者高度匹配。

人力资本运营就是通过分析与管理组织能力，动态优化组织-人才-岗位三者的平衡。

（点击右侧TOP模型图示，可查看详细解释►）