成熟期企业——优化

成熟期企业概述：

企业进入这个阶段，其人力资源管理体系制度已相当完善；并形成了浓厚的企业文化氛围；企业人力资源管理独特性已形成；战略性人力资源管理相对有效。

但同时，大企业需要基业长青，则需要通过业务线的延伸与扩张，追求稳定的利润增长；还要想办法克服“大企业病”，要谋求创意创新，开创新的业务模式或业务领域，完成又一次自我超越。


成熟期企业战略执行关键要素：

  • 需要合理优化管理环节，发展组织能力，提高战略执行效率；
  • 优化人力资本配置，提升组织的效率，提高组织的协同能力与组织智商；


成熟期企业人力资本运营指引：

运营建议 选 育 用 留 事务性管理
成熟期企业
人力资本
运营指引		 ·建立自我更新的招聘体系；

建立内部选拔体系。		 ·建立完善的培训体系；

·实施个性化职业发展规划及领导能力发展；

·继任者计划。		 ·建立绩效管理和激励体系。 ·良好的工作环境；

·有领导能力的管理团队；

·雇主品牌及良好的工作文化。 		建立员工关系管理及第三方服务管理。

►解决方案：如何合理优化人力资本运营体系? 请点击上表中的“选”、“育”、“用”、“留”及“事务性管理”字样查阅具体实施方案。

您也可以致电战略执行服务热线：400-888-0608，伦勤将安排专职顾问与您进行坦诚、高效、融洽的沟通及咨询。